45-річний уроженець Чутівщини та екс-голова правління «Запоріжгаз» несподівано став гендиректором обласного КП «Полтававодоканал». Хоча для певних політичних сил несподіванки не було. За нашою інформацією, у результаті компромісу між начальником ПОВА Філіпом Проніним та нардепом Олегом Кулінічем, саме Мізік і став новим керівником, якому поставлене завдання вивести підприємство із фінансової ями. Другий нюанс — нове призначення хоч і було погоджено із головою облради Олександром Біленьким, однак для нього це певна втрата контролю над комунальним підприємством. Втім, прямого перепідпорядкування водоканалу та теплоенерго Полтавській ОВА не буде.

На нове місце роботи Олег Мізік приїхав на своєму автомобілі Volkswagen Touareg 2023 року випуску, який вказав у декларації кандидата на посаду керівника КП.

Олег Мізік: Свого часу у нас з дружиною були автомобілі Tesla. Продали та придбали дружині Porshe Macan. Наразі вона з дітьми у Великобританії, прийняли таке рішення після початку повномасштабного вторгнення в Україну, коли ворог майже впритул підійшов до Запоріжжя.

«Полтавщина»: Такий автопарк є наслідком вашої колишньої зарплати в 12 млн грн на рік?

О.М.: Так, я задекларував зарплату, яку отримав на «Запоріжгазі». Про рівень ставки та прогресивних прийняли рішення члени Спостережної ради. Щоб у топ-менеджменту не було «зайвих» бажань. Принцип простий: показуєш гарні кількісні результати в роботі підприємства — отримуєш високу зарплату. Потім «Запоріжгаз», як складова структура майна Дмитра Фірташа, була передана в управління АРМА. Мене звільнили.

П.: Якраз хотів запитати, як людина може проміняти річну зарплату в 12 млн грн на 1,2 млн грн?

О.М.: Бо на той момент я був безробітний. Пропозиція мене зацікавила, пообіцяли не заважати в роботі. Тому я налаштований на результат. Створюємо на підприємстві групу «Прозорість та підзвітність», за аналогією групи в ОВА. Я очолив цю групу, будемо жорстко контролювати свої витрати, тендерні закупівлі. Вже вирішую певні питання для фінансової стабілізації підприємства. Наприклад, зменшимо на мільйон гривень щомісяця витрати на опалення, мав плідну розмову із «Полтавагазом» на цю тему. Також суттєво зменшимо витрати на пальне. З останньою проблемою пов’язана й інша ініціатива — встановити GPS-трекери на наш автотранспорт, це 136 автомобілів.

П.: Якою буде кадрова політика? Ви достатньо компетентні для вдалої HR-стратегії?

О.М.: Маю дві профільні освіти. Зокрема я випускник Харківського університету міського господарства. У газовій галузі з 2001 року, починав від інженера, майстра — до голови правління. Щодо кадрів, то буду переглядати певну клановість на підприємстві. До речі, Микола Третяк вже не заступник гендиректора, це моє рішення.

П.: Ми говорили, що акцент у роботі буде зроблений на Полтаві. А як же філії?

О.М.: У стадії створення перебуває окремий відділ по роботі з громадами, будемо залучати і свої ресурси, і допомогу від міжнародних фондів. Раніше такого окремого напряму роботи на підприємстві не було.

П.: Підприємство досі працює на 3-денному графіку?

О.М.: Ні, з лютого слюсарі, ремонтники працюють 5 днів на тиждень. Скорочений тиждень є для адміністрації підприємства в Полтаві. Планую за рахунок економії поновити рядовим працівникам премії, кожен робітник має бути простимульований.

П.: На комунальні підприємства працювати не йдуть, бо не хочуть ставати на облік в ТЦК.

О.М.: Ми будемо набирати нових робітників і усі вони будуть мати броню. Хочу, щоб усі потенційні працівники запам’ятали це.

П.: Окремі голови громад вважають, що їхнім підприємствам потрібно відокремитися від «Полтававодоканалу».

О.М.: Я знаю про таку думку. Але вважаю, що велике підприємство, якщо налагодити його роботу, має більше ресурсів для роботи та розвитку. Наприклад, на моїй рідній Чутівщині тариф на воду вищий, ніж у нас.

П.: А тарифи водоканалу коли підвищать?

О.М.: НКРЕКП має чергу з водоканалів, для поетапного вирішення цього питання. Ми в черзі є.

П.: Щодо кримінальної справи…

О.М.: 7 лютого 2015 року я став в.о. голови правління, а вже через тиждень була кримінальна справа, напевно, я декому не сподобався, зрозуміли, що мої руки, так би мовити, не липкі до грошей. Слідство навіть не спромоглося передати матеріали справи до суду. Судовим же рішенням справу, яка тривала 6 років, закрито.

Ян ПРУГЛО, «Полтавщина»