(01.02.12, 15:59)Прочитано: 575 | Комментариев: 39

Мы продолжаем информировать вас о проекте Программы реформирования ЖКХ в нашем городе, разработанной депутатом городского совета Еленой Бондаренко. Программа предлагает абсолютно новый подход – глубокие системные изменения, которые проводятся на всех уровнях, на всех предприятиях после тщательного анализа ситуации.

Пресловутый человеческий фактор будет исключен. На сегодняшний день  над программой работают и члены рабочей группы при горисполкоме, и руководители жилищно-коммунальных предприятий.

Сергей Фомич, генеральный директор Концерна «Городские тепловые сети» — специалист в сфере ЖКХ с огромным опытом, который активно вместе со своими подчиненными включился в подготовку реформы ЖКХ.

— Сергей Владимирович, насколько назрела реформа ЖКХ в Запорожье?

— Мы уже 20 лет говорим только о необходимости реформ – и при этом ничего не происходит! Сейчас нужно начинать проводить такую реформу в любом виде! А уже по ходу реализации вносить коррективы, что-то менять при необходимости…

Основные тезисы в Концепции реформирования ЖКХ абсолютно правильные и приемлемые! Затраты, которые дублируются у КП «Городские тепловые сети», у КП «Водоканал», у жилищников, конечно, надо убирать. Да, такие затраты есть. Возникли они не по чьей-то халатности или злому умыслу – это, как говорится, рабочие моменты: где-то – из-за несовершенной системы взаимоотношения между предприятиями, где-то – из-за дефицита времени при заключении договоров, например, и т.д. Но эти затраты можно и нужно убрать.

Централизация? У нас и так когда-то была централизация – ничего плохого в этом точно не будет!

— Является ли, по Вашему мнению, разработанная концепция планом реальных конкретных действий? И что еще нужно сделать для этого?

— Бесспорно, что Концепция реформирования ЖКХ Запорожья становится изо дня в день максимально приближенной к реалиям.

Крайне важно сейчас, по моему мнению, написать проекты новых договоров между всеми участниками сферы ЖКХ для новой модели взаимоотношений. Тогда будет хорошо видна суть реформирования: новые права, обязанности, полномочия…

— Для реализации таких предложение нужны точные данные, опыт, взаимодействие экспертов и практиков. Как часто авторы запорожской реформы ЖКХ, члены рабочей группы при городском исполкоме обращаются к вам лично или другим специалистам КП «Городские тепловые сети» за консультациями?

— Постоянно! И члены рабочей группы, и сотрудники экономического управления городского совета, все, кто принимает участие в подготовке реформы…

Запорожцы должны понимать, что это не реформа, спускаемая сверху, в приказном порядке, навязанная кем-то! Идет нормальный в таких случаях рабочий процесс, обсуждаются и просчитываются различные варианты, идет поиск оптимальных решений…

— Сергей Владимирович, стоит ли горожанам ожидать, что реформа ЖКХ через какое-то время приведет к снижению тарифов на жилищно-коммунальные услуги?

— О тарифах нужно сказать отдельно. Если бы не менялись цены на энергоносители, на материалы, на сырье, если бы не нужно было повышать заработные платы сотрудникам и т.д., то, без сомнений, предложенная реформа ЖКХ неизбежно привела бы к снижению тарифов. Но сейчас, как видит каждый из нас, ситуация совершенно иная – все дорожает, соответственно статьи расходов и КП «Городские тепловые сети», и КП «Водоканал», и жилищников будут расти. Поэтому в таких условиях положительным результатом реформы будет не снижение тарифов на услуги ЖКХ, а их удержание на сегодняшнем уровне. Но добиться такого результата нам вполне под силу.