Міська влада подає цей проєкт максимально позитивно, підкреслюючи залучення державної субвенції, фінансування з бюджету громади та створення сучасного інклюзивного простору.

Як видно зі звіту в її дописі, на об’єкті вже виконали значну частину важких будівельних етапів. Наразі стовідсотково завершені бетонні роботи та зведена монолітна конструкція укриття. Також будівельники виконали гідроізоляцію, зробили обвалування та повністю змонтували систему вентиляції. Окрім того, для укриття вже закупили необхідні меблі та обладнання.

Водночас у цьому ж повідомленні зазначається, що частина робіт досі триває. Внутрішнє оздоблення приміщень готове лише на 70%. Прямо зараз будівельники продовжують розводити внутрішні мережі: водопостачання, водовідведення та електропостачання.

Попереду в підрядника залишається ще чималий обсяг завдань. До відкриття необхідно облаштувати мультифункціональні зони для занять, підготувати місце для харчування, встановити систему відеоспостереження, повністю завершити внутрішні роботи, розставити меблі з обладнанням та виконати фінальний благоустрій прилеглої території.

Офіційно міська влада сподівається, що останній етап пройде без збоїв, і укриття нарешті запрацює вже цієї осені, разом із початком навчального року. Проте за цим оптимізмом ховається той факт, що реальна історія будівництва тягнеться набагато довше, ніж передбачалося.

Ремонтні роботи на базі старого тиру стартували ще у травні 2024 року.

Відтоді строки здачі об’єкта переносилися з разючою регулярністю. Спочатку будівництво мали завершити у лютому 2025-го, потім дедлайн змістили на кінець 2025-го, а згодом — на лютий 2026-го.

Після підписання десятої додаткової угоди до договору фінал офіційно відклали на серпень 2026 року. Показово, що ці постійні затримки відбувалися попри наявність достатнього фінансування.

За організацію будівництва та контроль підрядників у місті традиційно відповідає команда партії «За Майбутнє». Профільним заступником міського голови є Валерій Пархоменко, управління капітального будівництва очолює Максим Медведєв, а загальне кураторство цього напрямку приписують Євгену Диканю.

Саме на їхній управлінській вертикалі лежить відповідальність за те, що підрядник ТОВ «Добробуд-Інвест» систематично не вкладався у графіки.

Іван ШЕВЧЕНКО, «Полтавщина»